DMS.LABS / 진행 프로젝트

AX 전환 플레이북

업무 지도 작성부터 핸드오프 설계, 도입 후 90일 측정까지. 조직의 일을 AI 기준으로 다시 설계할 때 실제로 밟게 되는 순서를 4단계로 정리한 실무 가이드입니다.

작업 하나를 빠르게 만드는 것과 일의 총량을 줄이는 것은 다른 일입니다. 자동화와 AX가 다루는 대상의 차이부터 정리합니다.

감이 아니라 인벤토리로 정합니다. 빈도와 시간을 측정하고, 판단과 반복을 분리하고, 우선순위를 매트릭스로 정하는 방법.

어디까지 하느냐보다 어디서 멈추느냐가 먼저입니다. 조건·맥락·대상·복귀 네 가지로 핸드오프를 설계합니다.

30일은 작동 여부, 60일은 안정성, 90일에 효과를 계산합니다. 절감 계산에서 빠뜨리기 쉬운 항목까지.

첫 성공이 두 번째를 보장하지 않습니다. 같은 팀 인접 업무부터, 흐름이 세 개가 되기 전에 갖춰야 할 다섯 가지 구조.

위원회가 아니라 하나의 질문입니다. 변경을 자유·기록·승인 세 층으로 나누고, 소유자를 이름으로 정하는 법.

실패는 창의적이지 않습니다. 반복 관찰되는 일곱 패턴과, 지금 과제를 점검하는 일곱 개 질문.